Sekilas, global sourcing sesuai dengan namanya.Sailor Academy mendefinisikannya seperti ini dalam kursus Bisnis Internasionalnya, “Global sourcing adalah pembelian bahan mentah atau komponen untuk produk perusahaan dari seluruh dunia, bukan hanya dari negara/wilayah tempat kantor pusat berada.”
Seringkali organisasi melihat sumber global dalam kaitannya dengan apakah mereka harus menggunakan satu sumber atau lebih dari komponen yang diperlukan.Saylor menjelaskan kelebihan dan kekurangan pendekatan ini.
Diskon harga berdasarkan volume yang lebih besar
Menghargai kesetiaan di masa-masa sulit
Eksklusivitas mengarah pada diferensiasi
Pengaruh yang lebih besar pada pemasok
Kerugian dari sumber eksklusif
Risiko kegagalan lebih tinggi
Pemasok mempunyai kekuatan tawar lebih besar terhadap harga
Keuntungan dari multisumber
Lebih banyak fleksibilitas selama pemadaman
Negosiasikan tarif yang lebih rendah dengan memaksa satu pemasok bersaing dengan pemasok lainnya
Kualitas mungkin kurang setara antar pemasok
Lebih sedikit pengaruh pada setiap pemasok
Biaya koordinasi dan manajemen yang lebih tinggi
Mengidentifikasi dan bekerja sama dengan mitra pengadaan global dengan jaringan pemasok yang luas di seluruh dunia dapat mengurangi banyak risiko yang terkait dengan upaya memantau beberapa pemasok secara individual sambil memberikan manfaat yang diinginkan.
Memilih mitra yang kuat dengan jangkauan global merupakan hal yang masuk akal karena sejumlah alasan, terutama bagi OEM dengan kehadiran manufaktur global.Berikut lima hal yang dapat dilakukan oleh mitra pengadaan global untuk membantu.
Optimalisasi rantai pasokan: Rantai pasokan global menghadapi risiko yang melekat, termasuk penundaan transit, peningkatan biaya, dan tantangan logistik.Mitra yang tepat dapat membantu menghindari kejutan yang merugikan.